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世界500強(qiáng)采購(gòu)總監(jiān)給采購(gòu)新人的無(wú)價(jià)經(jīng)驗(yàn)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2015-01-19
核心提示:世界500強(qiáng)采購(gòu)總監(jiān)給采購(gòu)新人的無(wú)價(jià)經(jīng)驗(yàn)。



鄙人34歲,500強(qiáng)戰(zhàn)略采購(gòu)總監(jiān),年薪50W,普通大學(xué)工科本科。


工作經(jīng)歷:

公司一:500強(qiáng),1年設(shè)計(jì)(1.2/月)

公司二:中型企業(yè),1年工藝(1.6K/月),3年采購(gòu)員(2.2-3.5K/月),1年采購(gòu)經(jīng)理(6K/月)

公司三:500強(qiáng),3年采購(gòu)經(jīng)理(12-16K/月)

公司四:500強(qiáng),2年采購(gòu)總監(jiān)(32-36K/月)


以上就是我這個(gè)典型采購(gòu)人的職業(yè)旅程,給大學(xué)即將畢業(yè)和剛開(kāi)始采購(gòu)生涯的DDMM們指條將來(lái)的路.以下談?wù)勔恍┞殬I(yè)發(fā)展體會(huì)和建議:


1、什么樣的人適合做采購(gòu)


工科比文科更適合做采購(gòu),技術(shù)是觸類(lèi)旁通的,不管你學(xué)機(jī)還是電,工科的那些知識(shí)還是可以作為采購(gòu)基礎(chǔ)的,如果你不能了解所采購(gòu)的東西的基本知識(shí),是很難買(mǎi)到最合適的東西的。而采購(gòu)中用到的商務(wù)和財(cái)務(wù)知識(shí)卻是可以短時(shí)間內(nèi)學(xué)會(huì)的,悟性高的甚至做過(guò)一兩單就可以學(xué)會(huì)。反之,文科的學(xué)生卻很難在短時(shí)間內(nèi)對(duì)商品的要求掌握透徹。

男生比女生更合適做采購(gòu),這主要是從差旅多應(yīng)酬多而言的,其他的性格等等都是在工作中可以改變和優(yōu)化的。


2、怎么入行好


我不建議畢業(yè)就入采購(gòu)這行,最好在技術(shù)部門(mén)的底層先學(xué)點(diǎn)實(shí)際的東西,企業(yè)實(shí)際的技術(shù)和大學(xué)里學(xué)的畢竟不一樣,而同時(shí)你如果對(duì)采購(gòu)有興趣可以有意識(shí)的接近采購(gòu)部門(mén)或參與。一般來(lái)說(shuō),設(shè)計(jì)和進(jìn)貨質(zhì)量控制這兩個(gè)職能部門(mén)是最能接近采購(gòu)的,其次是生產(chǎn)工藝。在此期間,最好能有意識(shí)的參與兩個(gè)環(huán)節(jié):供應(yīng)商的選擇,合同的條款擬定,積極點(diǎn),多問(wèn)是沒(méi)錯(cuò)的,尤其是那些商務(wù)和財(cái)務(wù)條款的細(xì)節(jié)。我就是因?yàn)榉e極參與,被采購(gòu)經(jīng)理看中的。如果在同一家公司轉(zhuǎn)采購(gòu)困難,那就跳槽。


3、入門(mén)時(shí)期的策略


一般大公司選擇供應(yīng)商和購(gòu)買(mǎi)是兩個(gè)獨(dú)立部門(mén),當(dāng)然是為了反貪。我的建議是進(jìn)購(gòu)買(mǎi)部門(mén),因?yàn)檫x擇供應(yīng)商所需要的能力和技巧還不是畢業(yè)兩三年的人能具有的,很容易給公司造成損失,自毀前途。而購(gòu)買(mǎi)部門(mén)恰恰提供了這樣一個(gè)鍛煉人的機(jī)會(huì)。因?yàn)檫@個(gè)崗位是公司底層能接觸最多部門(mén)的崗位,主要包括設(shè)計(jì)(咨詢(xún)商品要求),選購(gòu)(供貨條款),財(cái)務(wù)(付款),生產(chǎn)(采購(gòu)需求,質(zhì)量問(wèn)題跟蹤),技術(shù)(試生產(chǎn)階段跟蹤),倉(cāng)庫(kù)(庫(kù)存控制,收料和盤(pán)點(diǎn)),計(jì)劃(生產(chǎn)需求),質(zhì)量(進(jìn)貨檢驗(yàn)和質(zhì)量問(wèn)題反饋跟蹤,ISO),進(jìn)出口(清關(guān)與核銷(xiāo)),IT(ERP系統(tǒng)),這么多部門(mén)的人都需要你來(lái)協(xié)調(diào),需要學(xué)會(huì)的技巧很多,最重要的是兩個(gè),一是與人溝通的技巧,二是對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的掌握。


4、向下一個(gè)層次的發(fā)展


上一個(gè)階段一般最多兩年就可以完全掌握,你也差不多27-28歲了,正是成家立業(yè)的好時(shí)候,這時(shí)候最佳策略是跳槽,如果本公司有升職機(jī)會(huì)最好,但一般很難。該學(xué)的都學(xué)會(huì)了,如果繼續(xù)做這樣的重復(fù)工作那是浪費(fèi)你的青春,至少向主管級(jí)別進(jìn)軍。


5、進(jìn)入初級(jí)管理層次需要的東西


最需要的是提高自己的學(xué)歷,為再下一個(gè)階段做準(zhǔn)備,這時(shí)候如果公司有這樣的培訓(xùn)機(jī)會(huì)最好,沒(méi)有的話(huà)建議去讀個(gè)兼職MBA,不要怕吃苦,我就是因?yàn)檫@階段正好結(jié)婚生子,錯(cuò)過(guò)了時(shí)間,至今后悔中。其次是學(xué)習(xí)一些管理人的技巧,MBA可以提供這樣的機(jī)會(huì),你業(yè)余時(shí)間也可以自己買(mǎi)些這方面的書(shū)看看。最后是把整個(gè)供應(yīng)鏈的知識(shí)提升到理論階段,你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多你工作中碰到的問(wèn)題在你學(xué)習(xí)的內(nèi)容里幾乎都能找到理論上的答案。實(shí)際采購(gòu)工作中唯一要做的事情其實(shí)就是成本控制。運(yùn)用你在上一個(gè)階段學(xué)到的知識(shí),和供應(yīng)商砍價(jià)去吧,另外注意庫(kù)存的控制,這是很明顯快速可以在老板面前表現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)。


6、三十而立


兩三年過(guò)去了,這時(shí)候你三十出頭,有家有業(yè)有學(xué)歷,相信你的電話(huà)會(huì)被獵頭打爆的。這時(shí)候需要的是生活方式,平衡家庭和事業(yè)。我正在平衡中…… 
 

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